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　　为了规范保洁管理工作，更好地进行保洁工作，提高业主或住户的满意度，特制定本制度。

　　4. 环境卫生标准要达到“六不”，即不见积土、不见杂物、不见积水、不漏收集、不乱倒垃圾和不见人畜粪便；还要做到“六净”，即路面净、路沿净、雨水口净、树坑墙根净、果壳箱净。

　　6. 保洁人员要搞好环卫宣传工作，提高业主的清洁卫生意识，共同创造优美、洁净的物业环境。

　　第6条领用清洁工具时，领用人需自行检查设备的完好程度，因检查不周，而影响正常工作的，由领用人自行负责。

　　第7条在使用时，必须按照正确的方法进行操作。当设备发生故障时爱体育，及时停止使用，不得强行继续操作，违者罚款。

　　第9条归还设备时，必须保证设备完好无损、清洁，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况。

　　第11条操作前要先清理场地，防止因接线板、电机进水或电线卷入正在操作的设备而损坏设备。

　　第12条擦地机、抛光机、地毡清洗机、吸水机、吸尘器等设备，均需按照使用说明正确操作。

　　第15条部门主管每周对责任区域卫生进行检查，对于完成质量好的给予奖励爱体育，相反则进行惩罚。爱体育

　　这本书中介绍了物业公司内部常见部门的相应管理制度，工作流程，管理方案，文件制作模板推荐给大家，这本书还提供了电子版下载，还提供有两种格式，一种是通用格式，不能修改，爱体育一种是word格式，可修改版保洁，做为物业公司管理或是项目管理部主管品质管理或是行政管理部提供参考，我们只需要把书中介绍的制度、流程、管理方案，结合我们自己的公司情况、项目部门设置情况进行修改就可以投入使用爱体育，推荐那刚建立物业公司，还没有完善公司制度的单位和新开项目部采购使用，它能够有效提高我们在建章立制方面的工作效率，帮助我们迅速完成这方面的工作。使我们新成立的公司或是项目迅速建立对应部门，形成一个有效整体具有非常重要的意义

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